「一日測試,終身測試」的正確解讀

by | Jul 8, 2024 | Software Testing

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我們的Ticket Based Program跑了一段時間了,我們收到了很多人在軟體測試的相關問題,因此誕生了這個企劃,QA Q&A,當我們收到一些有趣的問題,不涉及企業機密的,我們就會考慮做成影片,放在官網上跟大家分享。

這次第一集就是要來討論一句老話:

一日測試終身測試是不是真的?這廢話啊,當然是真的啊,只是看你怎麼解讀而已。

大多數的人看到這句都解讀成我只要轉換跑道到測試這一行,我就一輩子都是測試了,直接被打上一個只會做測試的標籤,想要跨行到研發、產品經理或專案經理都很困難。

但要說這種解讀方式錯了嗎?我不會說錯,但會說不好,這種思維方式就是擺明自己也覺得軟體測試就一輩子是這樣了,千萬不要這麼負面的去解讀,一點意義都沒有。

那該怎麼理解一日測試終身測試這句話呢?

只要你有一天是好好的去學習軟體測試是怎麼看待問題,怎麼思考問題,並且去了解軟體測試工程師的立場跟角度,你這一輩子擁有軟體測試思維,知道如何從高品質的目標出發,來去思考各種問題的解決方案,來幫助你解決各種問題。

一日懂測試,終身懂測試;一日理解測試,終身理解測試

如果你是測試工程師,不知道你有沒有感覺其實每個人都覺得測試很重要,但真正懂測試的人很少?很難去跟非測試的人溝通協調測試的事情?很有可能你還沒看懂學透軟體測試思維。

如果你不是測試工程師,那你更該學會軟體測試思維,能讓你在跟測試工程師溝通的過程當中互相理解,借助你的多元思維來找到雙贏的局面。

我們的第二堂線上課程「軟體測試思維課 年薪三百萬的測試工程師的獨門心法」已經在官網上架啦,雖然不是每個人都適合當測試工程師或願意當測試工程師,但是,絕對每個人都適合學習軟體測試思維。

 

回歸正題,雖然我們提供了一日測試、終身測試的正確解讀方法,但相信還是很多人覺得很迷茫,我就真的沒辦法跳脫出測試工程師這個角色啊。

確實,我自己也曾經發生過,想要回到研發工程師的角色,但所有人看到履歷直接說,這雖然是工程總監,但是都在管QASRE,我們要找偏研發的,這說明什麼?其實你的職涯歷程是會定型的,我們現在就要來討論,怎麼讓你變得更加有可塑性。

減少限制

很多時候,我們其實是給自己太多限制,薪資水準、公司位置、公司知名度、職稱、甚至還會去看主管跟自己合不合,其實求職就像行銷領域常講的漏斗Funnel,他是有轉換率的,我們看這張圖喔,這是行銷漏斗,最上層是要吸引用戶的注意和興趣,才有機會到第二層,讓用戶考慮我們的產品或是試用產品,而更近一步到第三層後,才會開始進行正式評估,真正的購買,成為用戶後,還有第四層,提升忠誠度跟轉換成提倡者。

為什麼叫漏斗?因為從上至下會越來越窄,能成為進到漏斗底部的人少之又少,求職其實也是相同的概念,接著我們換這張圖,第一層就是要讓企業看見我們,有的人會說經營個人品牌,但那需要長時間的投入和經營,但其實要做的就是廣投履歷,如果你一直給自己限制,在你自己這一關篩選出來的公司當然少之又少。

你覺得大部分的人篩選的第一個條件是什麼?大家很容易猜薪資,但其實是公司位置,通勤時間是大多數人考量的點,通常超過30分鐘以上被篩掉的機率就很大,這也就表示我們能選擇的,就是住家附近方圓大概10公里內的公司,或是捷運十幾站的距離,這是我們給自己最大的限制。

我們換個角度思考看看,如果我今天真心的想要跳出測試這一塊,去到別的領域,你願意犧牲什麼?如果你連通勤時間都不願意犧牲,那就真的很容易被限制住。例如最近業界比較有名的就是護國神山台積電開始在招募SDET,軟體自動化測試工程師,辦公室在南港,台北市的最東邊,以後還不確定會不會回到新竹,但我們都知道台積電很敢給,但就因為辦公室太遠,通勤時間太長,不想犧牲時間跟生活,那機會就會默默地跑掉了。當然這只是個例子,不是要大家都去追求台積電高薪。

我之前唸博士班第四年想要先去工作,找了研發替代役,那時候真的是全大台北地區都被我投遍了,但科技業很少會用非本科系的博士,最後我到了汐科,而我住淡水區,通勤來回基本三小時起跳,如果火車誤點就更久,而這樣的生活,我過了三年半。因為轉換跑道找到第一份工作是我的最主要目標,其餘的考量都可以降到最低,所以對我而言,我是從十年的教育領域裡,成功地跳出到軟體領域了。

從求職的角度來看,一日測試終身測試一樣是真實存在的,我們很多時候是放不下過去的經驗,因為那是我們經年累月累積下來的寶貴經驗,到了另一個領域去,可能就歸零了,捨不得啊,然而有捨才有得,如果無法放棄測試領域的經驗和薪資,無法接受轉換跑道被看作零經驗和薪資大幅降低,那確實終身都只能是測試工程師了。

減少限制的另一個角度:

不要侷限學習範圍

每一個職能都有專業領域,測試工程師也不例外,大家都能朗朗上口黑箱測試、白相測試、回歸測試和最有名的自動化測試,而大部分人都為了在職位上成長,取得一席之地,會去探詢這個角色應該要會哪些技能,根據這些技能列表去開展學習。

這樣的思路沒有錯,但這也是造成窄化的主要原因,拿穀倉效應來做比喻,當你聽到別的領域的專業技能,例如產品經理的UI/UX工具和課程,我們容易直覺地認為這與我無關,這是產品經理的工作,我不需要知道。意識到了嗎?我們缺少了和產品經理之間的共同語言以及理解產品經理的機會,這不代表著你要把所有角色的專業都學一遍,那太累了,時間也不夠,但要根據自己的興趣去拓展非現有職務的專業領域,以測試工程師來說,可以學習Git, 任一種程式語言、計算機概論、Linux作業系統,這些技能跟測試工程師不直接相關,即使沒有這些技能也一樣能成為測試工程師,但如果會了,會讓測試工程師的職涯走得更順,也更能有跳脫測試工程師職能的機會。

KEENLITY隆重推出第二門線上課程

軟體測試思維課 – 年薪三百萬的測試工程師獨門心法 

本課程將帶您深入探索頂尖測試工程師的思維模式和工作方法。從基本概念到高階策略。

這堂課,我們不講技術、不講設計案例、不講測試計畫、更不鼓吹自動化測試。直接帶你直擊軟體測試的本質,教你如何正確的判斷軟體測試實務上的各種場景,帶你見識不一樣的軟體測試。

你可以沒有軟體測試思維,你的世界照樣運行

 

但如果你有軟體測試思維,你看待事情的角度將會變得截然不同

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