Typingmind其實是KEENLITY的遺珠之一，我們原本想要談合作，但是Typingming的Premium是不提供經銷或是移轉授權的，而高階的Custom服務則完全沒有經銷優惠，反而是要我們先付一筆錢再自己疊價上去賣，看不懂商業邏輯，而不懂的事情不要碰，所以最後也就沒有談成，但Typingmind確實是個不錯的軟體。所以今天這篇不是業配，因為不給合作，我也不給連結了。 當初會找到這個軟體，主要的目的是降低AI訂閱的費用，試著算一下我的使用案例：...
Web網頁自動化測試課程開課啦！課程+工具授權全都包！
登記期限至2024.09.16 早鳥優惠率先推出！趕快來分享文章獲得早鳥半價優惠！ 幾個月前發現一款Web自動化工具，從提供的功能和操作上，感受到這家公司未來的發展可以期待。我就聯繫了這家美國新創公司，和創辦人接上線，討論可能的合作方式和工具的授權模式，雙方達成協議，只要成為KEENLITY開設的Web自動化課程學員，在課程週期期間內都能使用這套工具的正式授權。 課程詳情會後續通知喔！先來搶名額！ 怎麼獲得課程推出通知 & 早鳥半價優惠呢？ 註冊KEENLITY帳號，先獲得免費Armoury+課程...
Sessions的局中局？AR2R人工智慧助理，而且還有硬體Pocket1?
昨天才寫完Sessions的佈局，今天就又看到新的資訊。 有用戶在國外論壇上提到，Sessions的相同團對在今年初稍早推出了一款人工智慧助理，而且包含專屬硬體AR2R Pocket 1，賣價499美金，可以使用12個月，號稱如果搭配Sessions的終身方案可以得到更好的搭配。 如果拋開Sessions的問題來看，這樣的配套其實就跟賣手機差不多，以硬體來輔助軟體的生態，並且製造一些賣點噱頭，但是將Sessions的狀況加進來，這幾乎可以確定是一場騙局。Sessions的創辦人在上週有一場Ask Me...
Sessions新創視訊協作平台殞落：買到賺到還是龐氏騙局？
從這次Sessions的殞落作為起點，我們建立了一個Facebook社群，之後每週會介紹一款新創軟體，讓大家知道這個世界上，不是只有Google、微軟、Facebook這些公司能夠開發軟體，很多優秀的產品只是缺乏被看見的機會。Sessions是什麼？...
軟體測試工程師，讓我們認識您
KEENLITY在過去幾年裡，主要通過兩種方式與潛在的人才建立聯繫：一是發送正式的面試邀請，二是透過一些事件，例如被裁員，我們會提供免費的協助。這些方法雖然很有效，幫助我們認識了上百位優秀的軟體測試人才，但是效率還是比較差，畢竟是要一個個發送邀請，或是文章有被看到。然而，隨著時間的推移，我們逐漸意識到這些傳統方法的局限性：...
還記得你的職涯初衷嗎？一位韓國人在台灣轉職前端工程師的築夢故事
會認識Kim，是一種緣份。 2024.08.07晚餐拍照留念我們KEENLITY是一家以軟體測試為主營業務的公司，今年年初，很特別地接到了一個React前端工程師的派駐職缺，即在104上開了招募廣告，開啟職缺的當天沒過多久，就收到了第一份履歷，就是Kim。 特別的是，Kim是一位三十多歲，來台灣快五年的韓國人，沒有軟體業的經驗，最近的一份工作，是材料工業的業務，唯一和軟體有關聯的，是最近的半年，他從台灣去到了韓國首爾，開啟長達半年的前端補習班生活。...
羅技滑鼠訂閱制：創新商業模式的冒險還是營銷手段？
近期，知名電腦周邊設備製造商羅技（Logitech）總裁在媒體上提出了「永恆滑鼠」的概念，基本上就是一次性硬體，永久性訂閱軟體。後續在網路上引起了廣泛討論，甚至還有迷因說未來將要為滑鼠的點擊次數付費。先不管其真實性，這一舉動雖然讓大眾感到震驚而開始評論，但其實我們也應該去思考科技產品如何利潤化的未來發展方向。今天我們將從多個角度深入探討這一話題，分析其潛在影響和可能的未來走向。 商業模式：一場永無止境的實驗...
從博恩和女人迷事件，帶大家看軟體測試的荒謬故事(節錄)
本文章全文收錄在「軟體測試思維課」課程中 被一堆女人迷文章洗版，才知道最近女人迷跟博恩的訪談鬧多大，而我也被吸引去看完了整場專訪，我一個多小時的時間，數不清有多少次覺得好像某些東西被勾起回憶。難怪我越看越覺得既視感很重，這不就是我以前做主管做總監的時候跨部門溝通的場景嗎？ 這就是兩個領域不同、價值觀不同、什麼都不同的兩個人。一個不知道什麼背景的人，站在預設立場、大眾趨勢的人，想要去指導指正一個喜劇領域專長的人怎麼去做喜劇嗎？然後試圖用這個人過去所犯的錯，來去迫使他承認自己的錯誤，或是讓其他人認為他有問題嗎？...
公司補助外部教育訓練，為什麼要打統一編號？同場加映分享金流選擇的故事
外部教育訓練是什麼？ 教育訓練是很多企業提供的福利，大致上可以分為內部訓練跟外部訓練。 內部訓練是請公司員工制定主題，對內進行教學，算是成本較低的一種做法，因為講師是自己的員工，所需的成本，也就是員工的薪資。 外部訓練則有很多種形式： 請外部顧問或講師來進行授課:...
談Offer的藝術：在求職博弈中尋找平衡與價值
每個人在求職的過程當中，一定會遇到一個最重要的事情-談Offer。 在經過多方廝殺，面試多場之後，終於拿到了Offer，往往就像通宵打遊戲終於來到最終Boss關一樣興奮，總是想取得最後漂亮的勝利，拿到最豐盛的寶物。然而，許多人對這個過程存在誤解，認為這是一場爭取最高薪資的競賽。事實上，成功的Offer談判遠比這種簡單化的理解要複雜得多。今天我們將探討如何用正確穩定的觀念和心態來談Offer，既維護自身利益，又能建立良好的職場關係，同時找到最適合自己的職業機會，不讓自己後悔。 重新定義談Offer的本質...
除了「CrowdStrike到底有沒有做測試？」之外，你更應該思考的是這6個軟體測試思維問題
2024年7月19日， CrowdStrike公司的更新引發的全球微軟Windows大規模當機事件，網路上在討論什麼？發現討論的焦點主要集中在以下幾個方面:開發者的軟體測試思維、分階段上線策略的缺失、軟體測試的必要性與局限性、敏捷開發與軟體測試的關係、自動化測試的爭議，但其實根本原因在流程！而不是測試！
「一日測試，終身測試」的正確解讀
註冊會員，取得Armoury測試管理系統的免費培訓課程 我們的Ticket Based Program跑了一段時間了，我們收到了很多人在軟體測試的相關問題，因此誕生了這個企劃，QA Q&A，當我們收到一些有趣的問題，不涉及企業機密的，我們就會考慮做成影片，放在官網上跟大家分享。 這次第一集就是要來討論一句老話: 一日測試終身測試是不是真的？這廢話啊，當然是真的啊，只是看你怎麼解讀而已。...
撰寫履歷要避開的六大陷阱，否則別想拿到面試機會
我們探討撰寫履歷時必須避開的六大常見錯誤，這些錯誤阻礙你獲得面試機會。從解釋空窗期的重要性、避免過強調過去的成就，到如何確保你的履歷既清晰又具針對性，每一點都是基於豐富的面試經驗和人才招聘實踐。還強調了履歷更新的重要性以及為何過分依賴Cover letter是個錯誤。此外，文章提供了具體建議，從而提高被邀請面試的機率。本文的實用建議都將助你避開讓你失去面試機會的履歷陷阱。
The New Chapter in Software Testing Courses – Tickets Based Program
KEENLITY is launching its innovative ‘Tickets Based Program’ for software testing, a unique blend of self-directed learning and professional guidance. This software testing course aims to enhance learning efficiency and provide precise learning directions while reducing time costs. Subscribers of the ‘Tickets System’ can pose questions about personal learning, software testing, Python development, and receive immediate, personalized responses from experienced professionals. Additionally, the program emphasizes balancing self-study with practical experience to aid students in advancing in the field of software testing.
軟體測試課程的新篇章 – Tickets Based Program
KEENLITY鋒測科技正推出其創新的「Tickets Based Program」軟體測試課程，這是一種基於自主學習與專業指導相結合的指導模式。該計劃旨在提高學習效率，確保學生獲得精準的學習方向，同時減少時間成本。透過訂閱「Tickets System」，用戶可以提出有關個人學習、軟體測試、Python開發等問題，並從經驗豐富的專業人士那裡獲得即時且個性化的回答。此外，該計劃還特別強調在自學和實踐經驗之間取得平衡，幫助學生在軟體測試領域取得進步。
ChatGPT Replacing Software Testing Engineers? Address These 3 Issues First
Remember the first blog topic about 'The Essence of Software Testing'? After nearly a year, I have a preliminary answer: "Avoiding Risk". The fundamental reason for not testing is choosing to 'accept the risk'. Can't test everything? Release as is due to fixed project...
8 Reasons Why Excel or Google Sheets Should Not Be Used as a Test Case Management System
If we were to talk about the most popular Test Case Management Systems, Excel and Google Sheets might come second and third. Ironically, the first place is held by 'not having any testing at all,' which means no need for test management. This isn't a joke. We surveyed...
QA 2.0 – Soc-Psy Testing, An Approach to Clarify Issues
QA 2.0, Soc-Psy Testing. we delve into the journey of Fabian, a software testing engineer grappling with the recurring challenge of incomplete testing despite working in a well-staffed team. His quest for answers leads him to explore a variety of technical resources, yet he struggles to address the core issue. This narrative highlights a common pitfall in the tech industry: a technical fix mentality that often overlooks the human and social factors critical to project success. The story also sheds light on the misuse of agile methodologies in businesses, where rapid iteration is misaligned with actual employee capabilities, leading to unrealistic targets and high turnover. The excerpt invites readers to rethink problem-solving approaches, emphasizing a holistic analysis that considers underlying causes beyond immediate technical solutions.
QA 2.0 – 會心派測試，釐清問題的新思路
QA 2.0，也就是會心派測試。在軟體測試的世界中，Fabian作為一名軟體測試工程師，面臨著一個困惑：為何總是無法完成測試。在一個人員眾多的測試團隊中，他發現問題不僅僅是技術層面的。通過他的故事，我們發現，在技術導向的思維中，往往忽略了與人相關的社會學、心理學和經濟學等因素。這一點在他的面試經歷中表露無遺，揭示了當前科技業中敏捷和Scrum方法的誤用，以及如何對待工作效率和離職率問題的狹隘看法。此故事引導讀者思考，解決問題需要深入分析背後的真正原因，而非僅僅追求表面的指標。